Initiierung und Gestaltung des Wandels
ZIELE
Ausgehend von der aktuellen Situation im Unternehmen/Bereich/Abteilung wird in diesem Workshop der Prozess zur Organisationsentwicklung und zu Veränderungen im Unternehmen gemäß der Unternehmensstrategie und den Anforderungen des Marktes initiiert: Erarbeitung eines Aktionsplanes, in dem verbindliche Maßnahmen und Projekte zur Weiterentwicklung der Organisation und des Unternehmens festgelegt werden. Im Einzelnen werden die Themen, Rahmen und Ziele des Workshops im Vorfeld mit dem verantwortlichen Träger besprochen und festgelegt.
TEILNEHMER
Führungsteams, Mitarbeitergruppierungen, Abteilungen, die in engem Arbeitsverhältnis miteinander stehen
INHALT
Wird individuell vereinbart; mögliche Inhalte können sein:
Standortbestimmung
- Erarbeiten und Visualisieren der individuellen „Problemlandschaft“ als erfolgsrelevante Ausgangsbasis für die weitere Arbeit
Visionen
- Erarbeiten und Aufzeigen möglicher und erstrebenswerter Zustände in der Zukunft
Ideen
- Aufzeigen und Erarbeiten von möglichen Wegen „vom Standort zur Vision“
Aktionen
- Entscheidung und Verabschiedung verbindlicher Maßnahmen, Projekte und Aktionen zur Veränderung und zur Gestaltung des Wandels in einem verbindlichen Aktionsplan. Benennung eines Kernteams zur weiteren Begleitung des initiierten Veränderungsprozesses
METHODEN
Prozess- und praxisorientierte Arbeit, Prozessanalysen, Ist-Analysen, Metaplan, Gruppenarbeiten. Betroffene zu Beteiligten machen, Feedbackgespräche
DAUER
Wird themenabhängig und individuell mit dem Träger vereinbart
