Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
Ein Workshop für Führungskräfte
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument moderner Personalführung und ein Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Es fördert die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern und bringt beachtliche Leistungssteigerungen.
ZIELE
- Vor dem Hintergrund der Führungsprinzipien des Unternehmens erlangen Sie Klarheit über das Konzept der Zielvereinbarung
- Sie erkennen die häufigsten Schwierigkeiten und Probleme die bei Mitarbeitergesprächen im Rahmen der Vereinbarung von Zielen auftreten
- Sie üben Feedback zu geben und individuelle Mitarbeitergespräche zu gestalten
TEILNEHMER
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche
INHALT
- Was sind die Führungsprinzipien des Unternehmens? Wie sind sie zu verstehen?
- Wie ist das Konzept „Zielvereinbarungen“ gestaltet?
- Rückschau auf das vergangene Jahr
- Einschätzung von Leistung und (Führungs-) verhalten des Mitarbeiters
- Berufliche Vorstellungen des Mitarbeiters
- Einschätzung des Potenzials durch die Führungskraft
- Vereinbarung von konkreten, messbaren, anspruchsvollen, realistischen und widerspruchsfreien Zielen mit genauen Terminen
- Festlegen von Fördermaßnahmen
- Absprache zur weiteren Zusammenarbeit
- Wie werden individuelle Ziele vereinbart? Routineziele, Problemlösungsziele, innovatorische Ziele, persönliche Ziele.
- So viel Zielvereinbarung wie nötig, so wenig Zielvorgabe wie möglich!
- Kontrolle der Zielerreichung
- Wie gebe ich laufend Feedback? Praktisches Gesprächstraining
- Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
- Kritische Gesprächssituationen meistern
- Mit schwierigen Mitarbeitern zurecht kommen
METHODEN
Seminar mit Workshop-Charakter: Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, Rollenspiele
DAUER
2 Tage
